Tercerizando proyectos/servicios

Seguramente te ha pasado que hay días donde en tu empresa se trabaja tan ajetreado que no hay tiempo para casi nada extra. Y las cosas se suelen complicar cuando tienes un proyecto específico que atender pero no se termina a pesar que tienes personal dedicado a ello, puede que la tercerización sea lo que estés necesitando

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¿Qué problema suele existir en las empresas?
Cuando se tiene personal a disposición, es normal pensar que ellos deben atender todo asunto o situación que se deba resolver, incluyendo las tareas asignadas e imprevistos que puedan surgir.

El problema se da cuando a cierto personal siempre la falta tiempo, no alcanza a cumplir sus encargos encomendados, pero trabaja diligentemente y sabe hacer sus labores, puede que la carga de sus labores no esté bien balanceada o puede que necesites tercerizar ciertos proyectos o servicios.

Beneficios de tercerizar proyectos/servicios:
  • Medición de los avances y resultados de forma muy independiente al personal de tu empresa.
  • Tener diversos proveedores de servicios (opciones).
  • Puedes aprender buenas prácticas e implementarlas en tu empresa.
  • Contar con un presupuesto bien definido.
  • Esfuerzo paralelo sumado a tu propia empresa.

Tercerizando con especialistas:
No es posible que una empresa sea especialista en todas las ramas. La experiencia y expertiz toma tiempo en adquirir, además del tiempo también se requiere formación, habilidades aveces especiales e incluso recursos que puedes no tener en tu empresa.

Cuando tercerizas proyectos/servicio con especialistas, puedes tener más certeza que salgan bien las cosas y dentro del tiempo deseado. La suma de experiencias, entre la empresa tercerizada que contratas más tu propia experiencia va dar el mejor resultado que puedes obtener.

Lo que debes considerar:
  • Debes contratar proveedores que tengan experiencia comprobada.
  • Al contratar no sólo veas el costo, también examina los valores y filosofía que rige a la empresa/proveedor.
  • Asigna al personal indicado de tu empresa que pueda atender de la mejor manera al proveedor, de modo que todo fluya sin problemas.
  • Ten cuidado que no exista celos profesionales entre tu personal interno y el proveedor, que en ocasiones suele darse y obstaculiza en gran manera la óptima entrega que esperabas recibir.

Como hemos podido notar, la tercerización tiene muchos beneficios, pero también se requiere los respectivos cuidados para que pueda sumar a nuestras empresas.

Ahora toca evaluar tu empresa para determinar si cabe algún proyecto o servicio que puedes tercerizar y así avanzar con el expertiz y fuerza externa que siempre pueden ser gran ayuda.
Acerca del autor: Alex Alvarado
Soy autor y fundador de este blog, analista programador, con variada experiencia, siempre en proyectos digitales, más especificamente en el desarrollo de software (programación) y diseño web corporativo.
Este blog ha sido creado con el propósito específico de compartir conocimiento práctico con los empresarios y emprendedores.
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